土肥コンサルティング社労士事務所

給与計算や社会保険手続きといった総務業務を担いながら、業務の効率化や人件費の見直しについてもご相談を受けています。とくに人件費の基礎となる労働時間については、企業側でしっかり把握していただくことが大切だと考えており、そのデータをもとに改善の方向性をご提案しています。

AI の活用なども取り入れながら、単に作業を減らすだけでなく、その先の経営判断や成長に時間を使っていただけるような支援を意識しています。実際の運用まで一緒に考えながら、会社の状況に合わせて少しずつ整えていくことを大切にし、必要に応じて助成金や制度整備の提案も行っています。

こんなお客様が多くいらっしゃいます

人や組織に関する課題を感じている中小企業の経営者の方からのご相談が多くあります。採用や定着、評価の基準が曖昧といったお悩みのほか、経営者ご自身が現場業務や日々の判断に追われているというケースもよくあります。

また、ある程度の規模になってきたものの、体制づくりや管理の仕組みが追いついていない企業様からのご相談も増えています。業種は建設業、製造業、サービス業などさまざまで、従業員規模としては10名から100名程度の企業様が中心です。社内に専任の人事・総務担当者を置くことが難しい会社にとって、外部から実務と判断の両面を支える存在でありたいと考えています。

当事務所の特徴・強み

いわゆる手続き業務だけでなく、経営判断にも一定程度関わらせていただいている点が特徴です。所長は社会保険庁にて10年間、適用・徴収・総務などを経験しており、制度を運用する側の視点を持っています。さらに CFP 資格も保有しており、労務だけでなく財務・人件費・経営計画まで踏み込んだ提案ができます。

金融機関の考え方や行政機関の調査対応の経験もあるため、実務的なリスクについても現実的な視点でお話しできます。制度や数字だけで判断せず、現場で本当に動くかどうかまで考えて提案することを心がけています。